單項選擇題下列哪個選項適合于縮小管理幅度（）
A、工作簡單而穩(wěn)定
B、工作內容相似程度較高
C、管理者需要處理的非管理事務較多
D、工作的計劃程度較高
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1.單項選擇題組織的分化程度反映了組織結構的（）
A、正規(guī)化
B、復雜性
C、集權化
D、分權化
2.單項選擇題上級主管人員在授權的過程中，應根據(jù)所要完成的任務的大小來進行授權，所授權力應與任務相符，這是授權時應遵循的哪項原則（）
A、授權不授責
B、適度授權
C、權責相當
D、逐級授權
3.單項選擇題上級管理者可以把任務和權力分派給下屬，但不可以把責任也分派給下屬，這是授權時應遵循的哪項原則（）
A、適度授權
B、逐級授權
C、授權不授責
D、視能授權
4.單項選擇題下列哪種情形不應該考慮促進組織的分權（）
A、組織規(guī)模擴大
B、組織活動分散化
C、組織環(huán)境復雜多變
D、維護政策與命令的一致性
5.單項選擇題事業(yè)部制的主要特點（）
A、實行多種經(jīng)營、分散經(jīng)營風險
B、實行分權化管理
C、增加管理幅度
D、增加管理層次
最新試題
社群控制的主要特征包括（）。
題型：多項選擇題
以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的？（）
題型：多項選擇題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
題型：多項選擇題
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括（）
題型：多項選擇題
要形成和建設組織文化，領導者最關鍵的舉措有哪些？（）
題型：多項選擇題
有效控制應堅持的原則包括（）。
題型：多項選擇題
預算控制的功能包括（）。
題型：多項選擇題
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑？（）
題型：多項選擇題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
題型：多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。
題型：多項選擇題