A、職能
B、顧客
C、產(chǎn)品
D、人數(shù)
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A、工藝流程
B、顧客
C、產(chǎn)品
D、職能
A、顧客部門化
B、產(chǎn)品部門化
C、職能部門化
D、地區(qū)部門化
A、人數(shù)部門化
B、職能部門化
C、產(chǎn)品部門化
D、時(shí)間部門化
A、對(duì)管理人員的專業(yè)水平要求高
B、難以確定真正可考核的目標(biāo)
C、過(guò)分強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)
D、缺乏彈性、難以權(quán)變
E、難以形成一種健康的、積極向上的組織文化氛圍
A、提高管理效率
B、完善組織文化
C、完善組織體系
D、加強(qiáng)有效控制
E、對(duì)管理人員的專業(yè)水平要求高
最新試題
購(gòu)買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。
預(yù)算控制的功能包括（）。
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）