A、六西格瑪改進(jìn)DMAIC是對(duì)現(xiàn)有流程的改進(jìn),即針對(duì)產(chǎn)品/流程的缺陷產(chǎn)生的原因采取糾正措施,進(jìn)行改進(jìn),使之不斷完善
B、六西格瑪設(shè)計(jì)是按照合理的流程、運(yùn)用科學(xué)的方法準(zhǔn)確理解和把握顧客需求,對(duì)產(chǎn)品/流程進(jìn)行穩(wěn)健設(shè)計(jì),使產(chǎn)品/流程在低成本下實(shí)現(xiàn)六西格瑪質(zhì)量水平
C、作為一種管理方法,西格瑪管理包括“六西格瑪設(shè)計(jì)”(DFS和“六西格瑪改進(jìn)”(DMAI兩個(gè)重要方面
D、六西格瑪設(shè)計(jì)的功能是強(qiáng)化企業(yè)的現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)和改進(jìn)質(zhì)量的過程
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A、合格率
B、過程最終合格率
C、流通合格率
D、制造能力
A.50%或更低
B.50%
C.80%以上
D.90%
A.顧客
B.企業(yè)內(nèi)部過程
C.劣質(zhì)成本
D.學(xué)習(xí)與增長
A.85.50%
B.98%
C.83.79%
D.90%
A、六西格瑪管理中,特許任務(wù)書是提供關(guān)于項(xiàng)目或問題書面指南的重要文件
B、任務(wù)書包括進(jìn)行項(xiàng)目的理由、目標(biāo)、基本項(xiàng)目計(jì)劃,范圍和其他的考慮,以及角色職責(zé)的評(píng)價(jià)
C、任務(wù)書的內(nèi)容由倡導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)在改進(jìn)Improv階段將更加精確地確定
D、特許任務(wù)書通常隨著DMAIC項(xiàng)目的進(jìn)展而不斷完善
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快速換型中的內(nèi)部時(shí)間指的是()
精益管理中關(guān)于浪費(fèi)的說法,正確的是()
作業(yè)分析時(shí)提高動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性的方法包括()
精益思想的核心是消除浪費(fèi),以下不屬于浪費(fèi)的是()
在抽樣之前先將總體劃分若干層次,然后在每個(gè)層中簡單隨機(jī)抽樣,這種抽樣方法屬于()
關(guān)于節(jié)拍時(shí)間的描述,正確的是()
數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù),對(duì)/錯(cuò),通過/未通過之類的信息屬于()數(shù)據(jù)。
實(shí)施頭腦風(fēng)暴討論會(huì)時(shí),首先應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)意討論,創(chuàng)意討論應(yīng)當(dāng)注重()
以下哪一項(xiàng)是對(duì)標(biāo)時(shí)要注意的()
KANO模型對(duì)顧客需求進(jìn)行分類,以下說法正確的有()