多項選擇題從環(huán)境可控程度看，可把決策分為（）。
A.程序化決策
B.確定型決策
C.風險型決策
D.非程序化決策
E.不確定型決策
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1.多項選擇題影響組織集權與分權程度的因素有（）
A.組織規(guī)模
B.政策的統(tǒng)一性
C.員工的數(shù)量和素質(zhì)
D.組織的可控性
E.組織所在的成長階段
2.單項選擇題側重研究領導者的個性特點對領導有效性影響的理論是（）
A.領導性格理論
B.領導環(huán)境理論
C.領導權變理論
D.領導行為理論
3.單項選擇題一廠長這樣說：“走得正，行得端，領導才有威信，說話才有影響，群眾才能信服，才能對我行使權力頒發(fā)“通行證”?！边@位廠長在這時強調(diào)了領導的影響力來源于：（）
A.法定權力
B.獎懲權力
C.個人（專家）權力
D.感召權力
4.單項選擇題只從內(nèi)部提升主管人員的做法存在著若干弊端。在下面所列出的幾條中，哪一條缺點是并不屬于內(nèi)部提升制度的？（）
A.容易過多地重視學歷、資力等而忽視實際工作能力
B.可能造成“近親繁殖”
C.會造成同事之間的緊張關系
D.有可能會得不到第一流的人才
5.單項選擇題直線職能制組織結構形式的特點有（）
A.多頭領導
B.權力集中
C.相對的獨立自主權
D.達到條塊結合
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（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
題型：單項選擇題
在環(huán)境較為不確定時，任務多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結構設計可采?。ǎ?/p>
題型：單項選擇題
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
題型：單項選擇題
下列屬于古典的社會責任的觀點是（）
題型：單項選擇題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術是（）
題型：單項選擇題
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術屬于（）
題型：單項選擇題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
題型：單項選擇題
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現(xiàn)了授權的（）
題型：單項選擇題
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是（）
題型：單項選擇題
扁平結構和錐形結構的劃分反映了（）
題型：單項選擇題