單項選擇題側重研究領導者的個性特點對領導有效性影響的理論是（）
A.領導性格理論
B.領導環(huán)境理論
C.領導權變理論
D.領導行為理論
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1.單項選擇題一廠長這樣說：“走得正，行得端，領導才有威信，說話才有影響，群眾才能信服，才能對我行使權力頒發(fā)“通行證”?！边@位廠長在這時強調了領導的影響力來源于：（）
A.法定權力
B.獎懲權力
C.個人（專家）權力
D.感召權力
2.單項選擇題只從內部提升主管人員的做法存在著若干弊端。在下面所列出的幾條中，哪一條缺點是并不屬于內部提升制度的？（）
A.容易過多地重視學歷、資力等而忽視實際工作能力
B.可能造成“近親繁殖”
C.會造成同事之間的緊張關系
D.有可能會得不到第一流的人才
3.單項選擇題直線職能制組織結構形式的特點有（）
A.多頭領導
B.權力集中
C.相對的獨立自主權
D.達到條塊結合
4.單項選擇題對新加入組織的成員進行崗前培訓，這屬于（）
A.現(xiàn)場控制
B.反饋控制
C.間接控制
D.前饋控制
5.單項選擇題某公司經理被批評“管理得太多，而領導得太少”。該經理在工作中的主要問題是（）
A.未對人的因素給予足夠關心
B.未對任務完成給予應有的重視
C.把太多的時間花在親自處理各種事情上，沒有做好對下級的授權工作
D.很可能同時存在A與C兩方面的問題
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錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
題型：單項選擇題
計劃和控制的關系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
題型：判斷題
下列屬于社會經濟觀的是（）
題型：單項選擇題
人的道德發(fā)展需要經歷（）個階段。
題型：單項選擇題
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
題型：單項選擇題
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
題型：單項選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
題型：單項選擇題
根據路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領導方式？（）
題型：多項選擇題
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現(xiàn)了授權的（）
題型：單項選擇題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
題型：單項選擇題