單項(xiàng)選擇題一廠長(zhǎng)這樣說(shuō):“走得正,行得端,領(lǐng)導(dǎo)才有威信,說(shuō)話才有影響,群眾才能信服,才能對(duì)我行使權(quán)力頒發(fā)“通行證”。”這位廠長(zhǎng)在這時(shí)強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)的影響力來(lái)源于:()

A.法定權(quán)力
B.獎(jiǎng)懲權(quán)力
C.個(gè)人(專家)權(quán)力
D.感召權(quán)力


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1.單項(xiàng)選擇題只從內(nèi)部提升主管人員的做法存在著若干弊端。在下面所列出的幾條中,哪一條缺點(diǎn)是并不屬于內(nèi)部提升制度的?()

A.容易過(guò)多地重視學(xué)歷、資力等而忽視實(shí)際工作能力
B.可能造成“近親繁殖”
C.會(huì)造成同事之間的緊張關(guān)系
D.有可能會(huì)得不到第一流的人才

2.單項(xiàng)選擇題直線職能制組織結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)有()

A.多頭領(lǐng)導(dǎo)
B.權(quán)力集中
C.相對(duì)的獨(dú)立自主權(quán)
D.達(dá)到條塊結(jié)合

3.單項(xiàng)選擇題對(duì)新加入組織的成員進(jìn)行崗前培訓(xùn),這屬于()

A.現(xiàn)場(chǎng)控制
B.反饋控制
C.間接控制
D.前饋控制

4.單項(xiàng)選擇題某公司經(jīng)理被批評(píng)“管理得太多,而領(lǐng)導(dǎo)得太少”。該經(jīng)理在工作中的主要問(wèn)題是()

A.未對(duì)人的因素給予足夠關(guān)心
B.未對(duì)任務(wù)完成給予應(yīng)有的重視
C.把太多的時(shí)間花在親自處理各種事情上,沒(méi)有做好對(duì)下級(jí)的授權(quán)工作
D.很可能同時(shí)存在A與C兩方面的問(wèn)題

5.單項(xiàng)選擇題計(jì)劃工作前提條件的主要依據(jù)是()

A.決策
B.確定目標(biāo)
C.目標(biāo)管理
D.預(yù)測(cè)

最新試題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

所有管理人員,無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下面不屬于道德發(fā)展的層次是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

按照控制時(shí)點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()

題型:多項(xiàng)選擇題