單項(xiàng)選擇題以減少浪費(fèi)、提高效率、增加效益為重點(diǎn)，全方位開(kāi)展挖潛提效，這是堅(jiān)持精益化管理的（）原則。
A.效益性
B.數(shù)量化
C.實(shí)事求是
D.消除浪費(fèi)
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1.單項(xiàng)選擇題“5S”管理法是日本豐田公司精益化管理的核心，立足于優(yōu)化（）組織與管理，解決的是現(xiàn)場(chǎng)管理粗放、“跑冒滴漏”等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
A.辦公區(qū)域
B.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
C.倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域
D.生活區(qū)域
2.單項(xiàng)選擇題精益管理實(shí)踐中最重要的部分是（）
A.聽(tīng)取別人的意見(jiàn)
B.協(xié)調(diào)和激勵(lì)
C.去現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題
D.以上都不對(duì)
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企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。
題型：判斷題
當(dāng)單件流無(wú)法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
題型：判斷題
精益不是把精益工具運(yùn)用到每個(gè)工序就完了，而是要把精益的改善思想落實(shí)到每個(gè)員工身上。
題型：判斷題
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
題型：判斷題
精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權(quán)利，使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
題型：判斷題