單項選擇題“5S”管理法是日本豐田公司精益化管理的核心，立足于優(yōu)化（）組織與管理，解決的是現(xiàn)場管理粗放、“跑冒滴漏”等現(xiàn)實問題。
A.辦公區(qū)域
B.生產(chǎn)現(xiàn)場
C.倉儲區(qū)域
D.生活區(qū)域
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1.單項選擇題精益管理實踐中最重要的部分是（）
A.聽取別人的意見
B.協(xié)調(diào)和激勵
C.去現(xiàn)場解決實際問題
D.以上都不對
2.單項選擇題精益改善是指公司員工在工作過程中，不斷對自身的工作進行改善，并以（），最后形成知識庫的一種管理手段。
A.書面形式提交
B.電話告知
C.當(dāng)面告知
D.電子記錄
最新試題
使用拉動式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
題型：判斷題
看板的實質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個流程框架。
題型：判斷題
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù)，通常用復(fù)雜的機器來生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。
題型：判斷題
從精益的角度來看，批量生產(chǎn)方式必然會造成生產(chǎn)過剩，導(dǎo)致大量積壓存貨。
題型：判斷題
在單件流的制造方法中，若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停，就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。
題型：判斷題