1.為發(fā)現(xiàn)研究問題提供依據(jù) 2.為正式?jīng)Q策奠定科學(xué)基礎(chǔ) 3.為審定方案限定參照標(biāo)準(zhǔn) 4.為談判活動創(chuàng)造有利條件
1.激勵的主體和對象 2.影響激勵的外部條件 3.激發(fā)力量的基本含義 4.實施激勵的目的與效果
最新試題
談判常用的邏輯方法有哪些？
談判班子負(fù)責(zé)人的最佳管理幅度是（）。
簡述德國人的談判風(fēng)格？
虛擬原因
“回以自解、詼諧調(diào)侃、推諉搪塞”屬于（）。
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