A.紡織品
B.餐飲業(yè)
C.飛機(jī)制造業(yè)
D.旅游業(yè)
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A.市場開發(fā)戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.水平多樣化
D.水平一體化
A.經(jīng)營范圍
B.特殊優(yōu)勢
C.戰(zhàn)略推移
D.目標(biāo)結(jié)果
A、具有更大的風(fēng)險(xiǎn)性
B、具有全球性思維的經(jīng)理層
C、具有旺盛的創(chuàng)新能力
D、全球生產(chǎn)經(jīng)營的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化
E、組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化和柔性化
A、購買股票
B、購買控制權(quán)
C、綠地投資
D、購買資產(chǎn)
A、開辦獨(dú)資新企業(yè)
B、與東道國設(shè)立合資企業(yè)
C、收購或兼并
D、購買部分外國企業(yè)的股權(quán)
最新試題
國際營銷活動(dòng)化國內(nèi)營銷活動(dòng)更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個(gè)屈面的不確定性因素。
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。
國際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
國際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國際營銷目標(biāo)，影響已有的和潛在的國際市場消費(fèi)者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實(shí)施包括（）活動(dòng)。
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來，使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國際業(yè)務(wù)。
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項(xiàng)外派管理。
反傾銷的確立必須具備（）
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由（）共同的作用引起。
從事國際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國公司。