A.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.水平多樣化
D.水平一體化
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A.經(jīng)營(yíng)范圍
B.特殊優(yōu)勢(shì)
C.戰(zhàn)略推移
D.目標(biāo)結(jié)果
A、具有更大的風(fēng)險(xiǎn)性
B、具有全球性思維的經(jīng)理層
C、具有旺盛的創(chuàng)新能力
D、全球生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化
E、組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化和柔性化
A、購(gòu)買股票
B、購(gòu)買控制權(quán)
C、綠地投資
D、購(gòu)買資產(chǎn)
A、開辦獨(dú)資新企業(yè)
B、與東道國(guó)設(shè)立合資企業(yè)
C、收購(gòu)或兼并
D、購(gòu)買部分外國(guó)企業(yè)的股權(quán)
A、合同采購(gòu)
B、供應(yīng)商戰(zhàn)略聯(lián)盟
C、國(guó)際分包
D、口頭協(xié)議
最新試題
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵(lì)出口，限制進(jìn)口，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。
凡從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)都是國(guó)際企業(yè)。
國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)化國(guó)內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng)更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國(guó)和東道國(guó)兩個(gè)屈面的不確定性因素。
勞資關(guān)系在不同國(guó)家會(huì)具有不同的特征，影響國(guó)際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）
國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
國(guó)際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
國(guó)際企業(yè)通過向海外公司派遣母國(guó)人員來確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國(guó)際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動(dòng)性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。