對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

管理的唯一權(quán)威是（）。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。

學(xué)習(xí)最佳實踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。