管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

開會時，溝通的重點(diǎn)有（）。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。

（）把管理拉到一般齊。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

每一次錯誤都是一次管理提升的機(jī)會。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。