A.邏輯關(guān)系
B.工作細(xì)節(jié)
C.工作產(chǎn)出
D.持續(xù)時間
E.所需資源
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.此項工作的進(jìn)度偏差與質(zhì)量的關(guān)系
B.此項工作是否位于關(guān)鍵線路上
C.此項工作的進(jìn)度偏差是否大于總時差
D.此項工作的進(jìn)度偏差是否大于自由時差
E.此項工作的進(jìn)度偏差與相應(yīng)費(fèi)用的關(guān)系
A.項目財務(wù)狀況分析
B.盈利能力分析
C.清償能力分析
D.價值分析
E.不確定性分析
A.全球化
B.信息化
C.系統(tǒng)化
D.多元化
E.專業(yè)化
（A）工作分解結(jié)構(gòu)
（B）S曲線
（C）費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)
（D）掙值分析法
（E）變更控制系統(tǒng)
A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.全員參與
C.控制方法
D.持續(xù)改進(jìn)
E.基于事實的決策方法
最新試題
管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題，并促進(jìn)相關(guān)方合理參與，在這個過程中，項目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么？（）
為了開展風(fēng)險識別工作，項目團(tuán)隊可能要召開專門的會議，這個會議的名稱是（）
對于小型項目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進(jìn)行分類？（）
買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟(jì)調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中，賣方提出某種材料漲價造成了成本超支，請問由誰來承擔(dān)全部漲價成本？（）
項目生命周期的什么時候，風(fēng)險和不確定性最高？（）
你是一個固定價加激勵合同的項目經(jīng)理。你目前的績效是SPI=1.2，CPI=1.4。你的客戶向你提出一項變更將會影響到你的進(jìn)度。在這種情況下，你最好應(yīng)該做什么？（）
項目執(zhí)行已經(jīng)2個月了，來自其他部門的相關(guān)方總是以各種理由不參加項目例會，造成項目決策一直拖延。為了改善目前的情景，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
項目經(jīng)理通過分析方法了解相關(guān)方對風(fēng)險的態(tài)度。風(fēng)險態(tài)度分析包括（）
你需要為項目采購1000臺筆記本電腦，你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件？（）
SWOT分析是對項目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅進(jìn)行逐個檢查。分析的目的不是（）