有兩個賣冰棍的個體戶,平時每天每人平均能賣200支。某日有雨,甲進貨時少進了100支,一天下來,全部賣掉,甲對自己的精明能干十分高興。乙進貨時,其父囑:“多進100支,今天的雨不過午,10點雨停,12點陽光燦爛,13點開始悶熱。”因其父前一天已看了天氣預報,其子遵囑,進了300支,一天下來,也全賣掉了,乙高興其父精明。據此,你同意以下哪種看法?()
A.科學預測是正確決策的依據
B.甲與乙的做法相當于兩個企業(yè)的相對萎縮和絕對擴大
C.乙父比乙子精明
D.人算不如天算
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聯(lián)想集團提出:“為客戶提供信息技術、工具和服務,使人們的生活和工作更加簡便、高效、豐富多彩;為社會文明進步服務,為員工創(chuàng)造發(fā)展空間;為股東回報長遠利益。”這體現(xiàn)了()
A.企業(yè)的社會責任
B.企業(yè)的使命
C.企業(yè)的戰(zhàn)略
D.企業(yè)的目標
A.前慣例階段
B.慣例階段
C.原則階段
D.行為階段
A.科學管理理論
B.行為科學理論
C.管理科學體系
D.理想的行政組織體系
A.標準化、制度化
B.長遠性
C.全面性、系統(tǒng)性、精確性
D.重視人的因素
A.一般控制與控制工作同是一個信息反饋過程
B.一般控制是一個復雜的信息反饋
C.控制工作相對于一般控制是一個簡單的信息反饋
D.一般控制的目的是維持系統(tǒng)活動在某一平衡點上
E.控制工作的目的之一是實現(xiàn)既定目標
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下列關于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
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下面不屬于管理道德類型的是()
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內容。
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是()
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
管理道德的前慣例層次決策的依據是()