A.某種形式的外部市場
B.各組織單位之間共享的信息資源
C.準確的中間產(chǎn)品的單位變動成本資料
D.最高管理層對轉(zhuǎn)移價格的適當干預
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A.標準成本中心不承擔全額成本法下產(chǎn)生的固定制造費用能量成本差異的責任
B.標準成本中心除了要對既定產(chǎn)量的投入量承擔責任外，還要對生產(chǎn)能力的利用程度負責
C.按費用預算對費用中心進行考核時，如果出現(xiàn)了預算的有利差異說明成本控制取得了應有的效果，達到了應有的節(jié)約程度
D.企業(yè)職工個人不能構(gòu)成責任實體，因而不能成為責任控制體系中的成本中心對其考核
A.計算責任成本的目的是為了控制成本
B.責任成本的計算范圍是各責任中心的可控成本
C.責任成本的計算對象是各責任中心
D.共同費用的分攤原則是誰受益誰承擔
A.生產(chǎn)企業(yè)的車間
B.醫(yī)院的放射治療室
C.行政管理部門
D.研究開發(fā)部門
A.剩余收益指標
B.標準成本指標
C.費用預算
D.零基預算
A.變動制造費用耗費差異
B.固定制造費用耗費差異
C.固定制造費用閑置能量差異
D.固定制造費用效率差異
最新試題
以下考核指標中，使投資中心項目評估與業(yè)績緊密相連，又可考慮管理要求以及部門個別風險高低的指標是（）。
甲公司將某生產(chǎn)車間設(shè)為成本責任中心，該車間領(lǐng)用型號為GB007的材料，另外還發(fā)生機器維修費、試驗檢驗費以及車間折舊費。下列關(guān)于成本費用責任歸屬的表述中，正確的有（）。
若該部門為投資中心，其所占用的平均凈經(jīng)營資產(chǎn)為100萬元．該公司要求的最低稅前投資報酬率為15％，試計算該部門的部門投資報酬率和剩余收益。
若B投資中心接受追加投資，計算其部門投資報酬率。
科層組織結(jié)構(gòu)下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策權(quán)力主要集中在（）。
甲利潤中心常年向乙利潤中心提供勞務假定今年使用的內(nèi)部結(jié)算價格比去年有所提高，在其他條件不變的情況下，則（）。
計算發(fā)放股利后下列指標：①發(fā)放股利后的未分配利潤；②股本；③資本公積。
①計算接受投資機會前Y投資中心的剩余收益；②計算接受投資機會后Y投資中心的剩余收益；③判斷Y投資中心是否應接受新投資機會，為什么？
投資中心的平均凈經(jīng)營資產(chǎn)為100000元，規(guī)定的必要稅前投資報酬率為20％，剩余收益為10000元，則該中心的部門投資報酬率為（）。
在完全成本法下，由標準成本中心承擔責任的成本差異有（）。