A.型號(hào)為GB007的材料費(fèi)用直接計(jì)入該成本責(zé)任中心
B.車間折舊費(fèi)按照受益基礎(chǔ)分配計(jì)入該成本責(zé)任中心
C.機(jī)器維修費(fèi)按照責(zé)任基礎(chǔ)分配計(jì)入該成本責(zé)任中心
D.試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)歸入另一個(gè)特定的成本中心
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A.責(zé)任中心是否使用了引起該項(xiàng)成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務(wù)
B.責(zé)任中心能否通過(guò)行動(dòng)有效影響該項(xiàng)成本的數(shù)額
C.責(zé)任中心是否有權(quán)決定使用引起該項(xiàng)成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務(wù)
D.責(zé)任中心能否參與決策并對(duì)該項(xiàng)成本的發(fā)生施加重大影響
A.直接材料數(shù)量差異
B.直接材料價(jià)格差異
C.直接人工工資率差異
D.固定制造費(fèi)用閑置能量差異
A.10%
B.20%
C.30%
D.60%
A.利用剩余收益評(píng)價(jià)部門業(yè)績(jī)時(shí)，為改善評(píng)價(jià)指標(biāo)的可比性，各部門應(yīng)該使用相同的資本成本率
B.某項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致個(gè)別投資中心的剩余收益增加的投資，則一定會(huì)使整個(gè)企業(yè)的剩余收益增加
C.使用投資報(bào)酬率考核投資中心的業(yè)績(jī)，便于不同部門之間的比較，但可能會(huì)引起部門經(jīng)理投資決策的次優(yōu)化
D.在其他因素不變的條件下，一個(gè)投資中心剩余收益的大小與部門資本成本的高低呈反向變動(dòng)
A.部門剩余收益
B.部門邊際貢獻(xiàn)
C.部門投資報(bào)酬率
D.部門營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
最新試題
以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格作為企業(yè)內(nèi)部各組織單位之間相互提供產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)格，需要具備的條件有（）。
適合于建立費(fèi)用中心進(jìn)行成本控制的單位有（）。
計(jì)算追加投資前B投資中心的平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)。
下列內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定方法中，提供產(chǎn)品的部門不承擔(dān)市場(chǎng)變化風(fēng)險(xiǎn)的有（）。
計(jì)算發(fā)放股利后下列指標(biāo)：①發(fā)放股利后的未分配利潤(rùn)；②股本；③資本公積。
若該鞋帽部為利潤(rùn)中心，其固定成本中只有折舊為不可控的，試評(píng)價(jià)該部門經(jīng)理業(yè)績(jī)，評(píng)價(jià)該部門對(duì)百貨公司的貢獻(xiàn)有多大？
費(fèi)用中心的業(yè)績(jī)，可以通過(guò)（）來(lái)考核。
某部門變動(dòng)成本均為可控變動(dòng)成本，則其部門營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等于（）。
科層組織結(jié)構(gòu)下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策權(quán)力主要集中在（）。
在完全成本法下，由標(biāo)準(zhǔn)成本中心承擔(dān)責(zé)任的成本差異有（）。