A.利用剩余收益評(píng)價(jià)部門業(yè)績(jī)時(shí),為改善評(píng)價(jià)指標(biāo)的可比性,各部門應(yīng)該使用相同的資本成本率
B.某項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致個(gè)別投資中心的剩余收益增加的投資,則一定會(huì)使整個(gè)企業(yè)的剩余收益增加
C.使用投資報(bào)酬率考核投資中心的業(yè)績(jī),便于不同部門之間的比較,但可能會(huì)引起部門經(jīng)理投資決策的次優(yōu)化
D.在其他因素不變的條件下,一個(gè)投資中心剩余收益的大小與部門資本成本的高低呈反向變動(dòng)
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A.部門剩余收益
B.部門邊際貢獻(xiàn)
C.部門投資報(bào)酬率
D.部門營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
A.乙中心取得了更多的內(nèi)部利潤(rùn)
B.甲中心因此而減少了內(nèi)部利潤(rùn)
C.企業(yè)的總利潤(rùn)有所增加
D.企業(yè)的總利潤(rùn)沒有變化
A.市場(chǎng)價(jià)格
B.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格
C.變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格
D.全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格
A.部門商品銷售收入-已銷商品變動(dòng)成本-變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用
B.部門商品銷售收入-已銷商品變動(dòng)成本-變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用-可控固定成本
C.部門商品銷售收入-已銷商品變動(dòng)成本-變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用-可控固定成本-不可控固定成本
D.部門商品銷售收入-已銷商品變動(dòng)成本-變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理費(fèi)
A.擁有供貨來(lái)源和市場(chǎng)選擇決策權(quán)的責(zé)任中心,才能成為利潤(rùn)中心
B.考核利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī),除了使用利潤(rùn)指標(biāo)外,還需使用一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)
C.為了便于不同規(guī)模的利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)比較,應(yīng)以利潤(rùn)中心實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)與所占用資產(chǎn)相聯(lián)系的相對(duì)指標(biāo)作為其業(yè)績(jī)考核的依據(jù)
D.為防止責(zé)任轉(zhuǎn)嫁,正確考核利潤(rùn)中心業(yè)績(jī),需要制定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
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最新試題
計(jì)算追加投資前A投資中心的剩余收益。
下列有關(guān)投資中心業(yè)績(jī)考核指標(biāo)表述不正確的是()。
若B投資中心接受追加投資,計(jì)算其部門投資報(bào)酬率。
適合于建立費(fèi)用中心進(jìn)行成本控制的單位有()。
下列有關(guān)事業(yè)部制與網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)表述正確的有()。
下列關(guān)于利潤(rùn)中心的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
下列有關(guān)成本中心業(yè)績(jī)考核的表述中,不正確的有()。
科層組織結(jié)構(gòu)下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策權(quán)力主要集中在()。
甲公司將某生產(chǎn)車間設(shè)為成本責(zé)任中心,該車間領(lǐng)用型號(hào)為GB007的材料,另外還發(fā)生機(jī)器維修費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)以及車間折舊費(fèi)。下列關(guān)于成本費(fèi)用責(zé)任歸屬的表述中,正確的有()。
計(jì)算戊公司市盈率和市凈率。