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A.IBM公司對市場經(jīng)營的理解比較深入客觀
B.IBM公司的戰(zhàn)略定位缺乏應(yīng)有的高度和新意
C.IBM公司在經(jīng)營上走的是“服務(wù)高于技術(shù)”的道路
D.IBM公司缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力

A.信任上司，無條件執(zhí)行上司的指令
B.維護(hù)上司的權(quán)威，絕不越級匯報(bào)工作
C.尊重上司的人格，不在背地講上司的不是
D.把握上司的脾氣秉性，以有效干預(yù)上司