A.是公司生存發(fā)展的根本意義
B.是公司事業(yè)的戰(zhàn)略定位
C.是公司工作的深刻內(nèi)涵和價(jià)值體現(xiàn)
D.以上選項(xiàng)都正確
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A.作為國(guó)家能源戰(zhàn)略布局的重要組成部分和能源產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié),國(guó)家電網(wǎng)公司在中國(guó)能源的優(yōu)化配置中扮演著重要角色
B.堅(jiān)強(qiáng)的智能電網(wǎng)不僅是連接電源和用戶的電力輸送載體,更是具有網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)功能的能源資源優(yōu)化配置載體
C.充分發(fā)揮電網(wǎng)功能,保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng),促使發(fā)展更加健康、社會(huì)更加和諧、生活更加美好是國(guó)家電網(wǎng)公司的神圣使命
D.以上選項(xiàng)都正確
A.奉獻(xiàn)新型能源、建設(shè)小康社會(huì)
B.奉獻(xiàn)清潔能源、建設(shè)小康社會(huì)
C.奉獻(xiàn)清潔能源、建設(shè)和諧社會(huì)
D.奉獻(xiàn)新型能源、建設(shè)和諧社會(huì)
A.塑造統(tǒng)一的“國(guó)家電網(wǎng)”標(biāo)識(shí),構(gòu)建公司內(nèi)外基于價(jià)值認(rèn)同的信任關(guān)系,將優(yōu)秀的企業(yè)品質(zhì)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的社會(huì)影響力和感召力
B.塑造統(tǒng)一的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌,構(gòu)建公司內(nèi)外基于價(jià)值認(rèn)同的信任關(guān)系,將優(yōu)秀的企業(yè)品質(zhì)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的社會(huì)影響力和感召力
C.塑造統(tǒng)一的“國(guó)家電網(wǎng)”標(biāo)識(shí),構(gòu)建公司內(nèi)外基于價(jià)值認(rèn)同的信任關(guān)系,將優(yōu)秀的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的社會(huì)影響力和感召力
D.塑造統(tǒng)一的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌,構(gòu)建公司內(nèi)外基于價(jià)值認(rèn)同的信任關(guān)系,將優(yōu)秀的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的社會(huì)影響力和感召力
A.全面落實(shí)公司員工守則、基本禮儀規(guī)范和“三個(gè)十條”等規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣,做到遵紀(jì)守法、言行一致,自覺(jué)維護(hù)國(guó)家利益和企業(yè)利益
B.全面落實(shí)公民基本道德規(guī)范、基本禮儀規(guī)范和“三個(gè)十條”等規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣,做到遵紀(jì)守法、言行一致,自覺(jué)維護(hù)國(guó)家利益和企業(yè)利益
C.全面落實(shí)公司員工守則、基本禮儀規(guī)范和“四個(gè)十條”等規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣,做到遵紀(jì)守法、言行一致,自覺(jué)維護(hù)國(guó)家利益和企業(yè)利益
D.全面落實(shí)公民基本道德規(guī)范、基本禮儀規(guī)范和“四個(gè)十條”等規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣,做到遵紀(jì)守法、言行一致,自覺(jué)維護(hù)國(guó)家利益和企業(yè)利益
A.在公司各層級(jí)、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵭薪y(tǒng)一的制度標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),做到凡事都有章可循、有標(biāo)準(zhǔn)可依
B.在公司各層級(jí)、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵭薪y(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),做到凡事都有章可循、有標(biāo)準(zhǔn)可依
C.在公司各層級(jí)、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵭薪y(tǒng)一的制度標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),做到凡事都有章可循、有標(biāo)準(zhǔn)可依
D.在公司各層級(jí)、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵭薪y(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),做到凡事都有章可循、有標(biāo)準(zhǔn)可依
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為打造優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊(duì)的目的,形成企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,在建設(shè)企業(yè)文化規(guī)范系統(tǒng)中要推行()
企業(yè)文化的認(rèn)同性標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)文化的教育既要從企業(yè)實(shí)際工作出發(fā),適應(yīng)社會(huì)的實(shí)踐情況和實(shí)際需要,同時(shí)又要引導(dǎo)企業(yè)員工遵循企業(yè)文化規(guī)范。這體現(xiàn)了企業(yè)文化教育的()
一般來(lái)說(shuō),價(jià)值是一個(gè)()。
華商精神
如何理解企業(yè)文化的概念?
企業(yè)文化的效率性標(biāo)準(zhǔn)
沃爾瑪與眾不同的“小城鎮(zhèn)戰(zhàn)略”體現(xiàn)了其企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)中的()
企業(yè)文化的惟一性標(biāo)準(zhǔn)
在企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)中,基礎(chǔ)是()