A、戰(zhàn)略分析 B、戰(zhàn)略選擇 C、戰(zhàn)略制定 D、戰(zhàn)略衡量 E、戰(zhàn)略調(diào)整
A.來自現(xiàn)有管理理念的挑戰(zhàn)B.來自人力資源管理工作者能力素質(zhì)的挑戰(zhàn)C.來自各級管理者行為方式的挑戰(zhàn)D.來自組織文化的挑戰(zhàn)E.來自政府行政管理制度的挑戰(zhàn)
A、是一種以財務指標為主的績效衡量模式 B、把績效考核的地位上升到組織的戰(zhàn)略層面,使之成為組織戰(zhàn)略的實施工具 C、不僅衡量組織過去發(fā)生的事情,也評估組織前瞻性的投資 D、由五個方面的指標構(gòu)建起來的體系 E、是把組織的使命和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶浊昂筮B貫的系統(tǒng)的績效評價體系