A、是一種以財務(wù)指標(biāo)為主的績效衡量模式 B、把績效考核的地位上升到組織的戰(zhàn)略層面,使之成為組織戰(zhàn)略的實施工具 C、不僅衡量組織過去發(fā)生的事情,也評估組織前瞻性的投資 D、由五個方面的指標(biāo)構(gòu)建起來的體系 E、是把組織的使命和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶浊昂筮B貫的系統(tǒng)的績效評價體系
A、財務(wù) B、顧客 C、內(nèi)部流程 D、人力資源 E、員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展
A、基于財務(wù)的標(biāo)準(zhǔn) B、基于員工特質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn) C、基于組織特質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn) D、基本員工行為的標(biāo)準(zhǔn) E、基于生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)