【案例分析題】某企業(yè)是一家以生產筆記本電腦為主的民營企業(yè)，為了更有效地開發(fā)市場，該企業(yè)制定了其市場營銷戰(zhàn)略，這個戰(zhàn)略的主要內容如下： 目標市場：學生，尤其側重于消費不高的學生。 品牌定位：價格最優(yōu)和功能最強的筆記本電腦。 產品線：增加兩種低價的型號，一種高價格的型號。 價格：制定較低的價格，設立價格三個檔次：3000元、4000元、5000元。 分銷：重點放在電腦、電器商店和耐用消費品商店銷售，并努力向電器商場滲透。 銷售人員：增加20%. 服務：進一步做到方便、迅速。 廣告：廣告重點宣傳低價格的機型；廣告預算增加20%. 銷售推廣：預算增加15%，用以增加銷售現(xiàn)場的展覽，贊助各高校的活動。 研究與開發(fā)：增加20%的費用，以開發(fā)更多、更好的機型。 市場營銷調研：增加10%的費用，增加對消費者購買選擇過程的了解，監(jiān)測競爭者的情況。該企業(yè)所采用的產品線策略屬于（）。