A.項(xiàng)目所需資源的計(jì)劃成本
B.項(xiàng)目中所期待的人員工作生產(chǎn)水平
C.變更將對(duì)項(xiàng)目有利
D.具體的更改要求
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A.對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生變化的影響因素進(jìn)行管理,保證這些變化是有益的
B.確定項(xiàng)目進(jìn)度發(fā)生變化
C.當(dāng)變化出現(xiàn)時(shí),對(duì)實(shí)際發(fā)生的變化進(jìn)行管理
D.根據(jù)客戶要求改變項(xiàng)目進(jìn)度
A.項(xiàng)目經(jīng)理提供了沒有設(shè)計(jì)概念的成本評(píng)估
B.低估了工作產(chǎn)生的結(jié)果
C.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目已經(jīng)被定義,成本和進(jìn)度已經(jīng)被批準(zhǔn)后被指派
D.以上都是
A.提交重訂成本基準(zhǔn)的變更要求
B.請(qǐng)求額外的資源
C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度趕工
D.使用管理儲(chǔ)備
A.范圍基線
B.管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目章程
D.配置控制報(bào)告
A.變更請(qǐng)求
B.選擇的賣方
C.質(zhì)量測量指標(biāo)
D.建議邀請(qǐng)書
最新試題
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
三重約束三角形包含以下哪些維度()
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()