單項選擇題社區(qū)利益群體在一個項目中具有關鍵利益。他們要求正式發(fā)布變更請求之前，有關項目成本和進度的所有調(diào)整都需要經(jīng)過他們的評審。項目經(jīng)理應該將社區(qū)利益群體的要求記錄在下列哪種文件當中？（）
A.需求文件
B.項目章程
C.正式驗收文件
D.變更登記表
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1.單項選擇題項目經(jīng)理邀請相關方參加項目狀態(tài)評審。溝通管理計劃中包含12名成員成員。同時額外請求增加2名相關方。那么還需要多少個額外溝通渠道？（）
A.6個
B.27個
C.66個
D.120個
2.單項選擇題一個項目中有20個相關方，項目結束時，又確定了另外5個相關方。在項目結束時存在多少個溝通渠道？（）
A.190
B.195
C.300
D.305
3.單項選擇題項目經(jīng)理正在創(chuàng)建溝通計劃，意識到除了總共六個項目團隊成員之外，計劃中還應包含11名相關方，這個項目溝通渠道有多少個？（）
A.21
B.55
C.136
D.153
4.單項選擇題對于未來可能給項目帶來問題的一些事件，下列哪一項最能引起項目團隊的警惕？（）
A.工作績效信息
B.工作分解結構（WBS）
C.質(zhì)量管理計劃
D.風險偏差報告
5.單項選擇題一名團隊成員不同意業(yè)務分析師提供的技術規(guī)范，并拒絕繼續(xù)一項任務的工作，這導致項目停頓，項目經(jīng)理安排與這兩名團隊成員之間的會議，并討論他們的分歧，最終團隊成員統(tǒng)一技術規(guī)范的意見，并且項目恢復正常速度。項目經(jīng)理使用的是哪一種沖突管理技術？（）
A.撤退/回避
B.緩解/包容
C.強迫/命令
D.合作/解決問題
最新試題
以下哪項不屬于風險的屬性？（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目成果性目標的是（）
題型：單項選擇題
以下過程屬于啟動過程組的是（）
題型：單項選擇題
項目管理整體過程數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)（）
題型：單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是（）
題型：單項選擇題
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源，以及材料、設備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為（）
題型：單項選擇題
如有管理儲備，項目預算（總資金需求）=（）+（）
題型：單項選擇題
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后，才能開始進行下一步砌墻工作，利用節(jié)點法如何表達呢？（）
題型：單項選擇題
美國項目管理協(xié)會中項目管理專業(yè)人士的資格認證簡稱（）
題型：單項選擇題