A.工作成效是可以計(jì)量
B.人們對(duì)成效具有責(zé)任感
C.具有追查偏差的時(shí)間
D.可及時(shí)預(yù)料或發(fā)現(xiàn)偏差
E.會(huì)采取糾正措施
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A.人力資源
B.原材料
C.資金
D.財(cái)政資源
E.會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
A.是面向未來的控制
B.廣泛運(yùn)用于各組織活動(dòng)
C.可以糾正時(shí)間滯后所帶來的缺陷
D.不必衡量輸出結(jié)果
E.以防止產(chǎn)生偏差而不是控制結(jié)果為重點(diǎn)
A.財(cái)務(wù)報(bào)告分析
B.質(zhì)量控制分析
C.標(biāo)準(zhǔn)成本分析
D.可行性分析
E.工作人員成績(jī)?cè)u(píng)定
A.現(xiàn)場(chǎng)控制
B.直接控制
C.反饋控制
D.前饋控制
E.間接控制
A.人力資源的前饋控制
B.原材料的前饋控制
C.資金的前饋控制
D.財(cái)政資源的前饋控制
E.工作人員成績(jī)的前饋控制
最新試題
控制的最佳直接方式是()
在管理控制過程中,造成不可避免的難以糾正的管理失誤的是()
目前,在組織中應(yīng)用最廣泛的反饋控制方法有()
直接控制的原則是()
組織的總目標(biāo)是要靠各部門及成員協(xié)調(diào)一致的活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)的.所以,合格的主管人員進(jìn)行控制工作時(shí)不能沒有()
間接控制的方法是建立在以下假設(shè)之上的()
強(qiáng)調(diào)控制工作必須觀察在關(guān)鍵點(diǎn)上所發(fā)生的偏差的大小的原理是()
控制系統(tǒng)應(yīng)切合主管人員的個(gè)別情況,是因?yàn)椋ǎ?/p>
直接控制方法的客觀性以下列假設(shè)為依據(jù)()
前饋控制的工作內(nèi)容主要有()