A.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算
B.獨(dú)立經(jīng)營(yíng),單獨(dú)核算
C.獨(dú)立經(jīng)營(yíng),統(tǒng)一核算
D.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),統(tǒng)一核算
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A、多維立體結(jié)構(gòu)
B、矩陣結(jié)構(gòu)
C、職能型
D、事業(yè)部制
A.事業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣結(jié)構(gòu)
A、橫向協(xié)調(diào)差
B、不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導(dǎo)
C、多頭領(lǐng)導(dǎo)
D、溝通困難
A、直線(xiàn)——參謀型組織結(jié)構(gòu)
B、職能型組織結(jié)構(gòu)
C、直線(xiàn)——職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
D、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.配備更多的管理人員
B.便于通訊聯(lián)絡(luò)
C.克服地理位置的分散性
D.調(diào)動(dòng)地方、區(qū)域的積極性
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最新試題
在參謀的形式中,“智囊團(tuán)”或“顧問(wèn)班子”屬于()
國(guó)外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團(tuán)”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門(mén),這樣做的優(yōu)點(diǎn)主要有()
董事會(huì)是()組織形式的典型代表.
用來(lái)表示組織各機(jī)構(gòu)、崗位、上下左右的相互關(guān)系的圖形叫()
()認(rèn)為,組織的每一項(xiàng)政策和行動(dòng)會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響
劃分組織內(nèi)的部門(mén)時(shí)應(yīng)遵循分工原理,其具體原則有()
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容之一是劃分組織層次,解決組織的()
委員會(huì)制將管理權(quán)力分散到一個(gè)集體中去,這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點(diǎn)在于()
說(shuō)明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱(chēng)、主要的職能、職責(zé)以及相應(yīng)的職權(quán)的是()
在組織中劃分部門(mén)目的在于()