是管理者極少關系人與或生產。
是指管理者越是能夠了解下屬的需求和愿望，并給與滿足，他就越是能夠調動下屬的積極性，使之能為實現(xiàn)組織的目標作出更大的貢獻。
是指利用別人對自己的認同而影響他們行為的能力。
最新試題
管理原理
管理應當因人而異，避免千篇一律、一成不變的對待方法。
管理的方法應當是經(jīng)濟的、有效果的、有效率的。
掌握部署成員需求的方法是：（）
下列哪一項不屬于ASK能力模型的內容：（）
