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A、分析環(huán)境與預(yù)測
B、制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案并擇優(yōu)
C、計劃方案的細化與預(yù)算化
D、實施計劃并反饋
A、用“壓制性的管理”代替“自我控制的管理”
B、促使下放權(quán)力
C、目標(biāo)管理非常強調(diào)過程
D、目標(biāo)管理是參與管理的一種形式
A、目標(biāo)的制定和展開階段
B、目標(biāo)實施階段
C、目標(biāo)變更階段
D、成果評價階段
A、在現(xiàn)有的市場擴大使用人數(shù)
B、進入新的細分市場
C、在當(dāng)?shù)亻_辟新的銷售渠道
D、開拓區(qū)域外部或國外市場
A.公司戰(zhàn)略
B.增長戰(zhàn)略
C.競爭戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
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最新試題
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
預(yù)算控制的功能包括()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括()
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
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