A、在這個(gè)職業(yè)內(nèi)有良好的人際關(guān)系
B、能從這個(gè)職業(yè)中獲得快樂(lè)
C、不會(huì)再改行從事其他職業(yè)
D、這個(gè)職業(yè)給自己帶來(lái)體面的收入
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A、找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位
B、從就業(yè)開(kāi)始
C、努力成為單位的業(yè)務(wù)骨干直至成為業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家
D、在適應(yīng)與堅(jiān)持的平衡中發(fā)展
A、管理部門(mén)不要為管理而管理成為“生事”的部門(mén),不斷地制造越來(lái)越復(fù)雜的表格
B、一些必須的程序,辦事人員要一次性交代清楚
C、增加管理部門(mén)的積極,組織的各種事務(wù)需逐級(jí)上報(bào)
D、盡量扁平化,減少中間環(huán)節(jié)
A、計(jì)劃趕不上變化
B、與崗位責(zé)任重復(fù)
C、不SMART,尤其是定性的目標(biāo)
D、原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不完整
A、直接責(zé)任部門(mén)對(duì)目標(biāo)的完成負(fù)全部責(zé)任
B、明確責(zé)任
C、樹(shù)立整體意識(shí)
D、部門(mén)合署辦公
A、激勵(lì)作用
B、開(kāi)發(fā)作用
C、約束作用
D、導(dǎo)向作用
最新試題
有效管理時(shí)間的重要工具之一是()。
時(shí)間的管理必須是立足自身現(xiàn)實(shí)的全方位的統(tǒng)籌,時(shí)間運(yùn)籌的原則如下()。
不能離開(kāi)空間、能量、物質(zhì)、任務(wù)、價(jià)值觀等談時(shí)間。
激勵(lì),作為調(diào)動(dòng)員工積極性的一種手段,具有如下主要功能:()。
以下屬于阿爾卑斯山時(shí)間規(guī)劃法的步驟有()。
()是來(lái)自人類(lèi)觀察感知到的自然時(shí)間或物理時(shí)間。
()技巧即把零星時(shí)間壓縮到最低限度,使一項(xiàng)活動(dòng)盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)活動(dòng),免去很長(zhǎng)的過(guò)渡時(shí)間。
時(shí)間管理的四D原則是:親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。
要讓業(yè)務(wù)人員3/4的時(shí)間實(shí)在做業(yè)務(wù),而不是配合管理部門(mén)的業(yè)務(wù)。
時(shí)間組合包括:()。