就是球會自己管理,有利于根據(jù)球會長遠目標與發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)一利用球會資源,統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)標準,承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險。
指球場面積、球場數(shù)量、球場難易度及會所其他配套設(shè)施的接待能力和完好率等諸因素的組合。
指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為具有厲害關(guān)系的群體或個人。
是指各部門為完成銷售額指標而付出的營業(yè)成本和營業(yè)費用之和,再加高爾夫球場的管理費。
是球會經(jīng)營長遠發(fā)展的總體設(shè)想,是在球會功能定位的基礎(chǔ)上確定的經(jīng)營領(lǐng)域所采取的經(jīng)營方針和策略。
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