A、不合理的組織結構設置一般不會成為戰(zhàn)略執(zhí)行的障礙
B、保持核心業(yè)務流程中的人員與支持性部門人員的合理配比尤其重要
C、當組織結構導致某些重要工作任務“責任者缺位”時，可能導致執(zhí)行不力
D、組織結構與企業(yè)核心經營流程不配套可能成為執(zhí)行障礙
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、自覺地認同感
B、理解目標和戰(zhàn)略意圖
C、個人價值與企業(yè)價值一致性
D、自覺主動臨場解決問題
A、目標排序
B、戰(zhàn)略與可行性平衡
C、過程監(jiān)督
D、基于結果的激勵與約束
A、服從法則
B、冠軍法則
C、速度法則
D、團隊法則
A、自上而下與自下而上機制的融合協(xié)同
B、權變與規(guī)則
C、責任心導向，目標導向
D、自適應調整和組織能力的不斷提升
A、戰(zhàn)斗力
B、競爭力
C、凝聚力
D、經營能力
最新試題
管理的杠桿在于（）。
人的創(chuàng)新精神包括：創(chuàng)新意識；創(chuàng)新情感；創(chuàng)新意志。
組織創(chuàng)新服務力的內容有：服務功能體系的變動；服務管理結構的變動；服務管理體制的變動；服務管理行為的變動。
一個有執(zhí)行力的組織，應該堅守的核心價值有（）。
在放紙船的時候，有些人懂得在紙船底面涂一層蠟，以防止被水浸壞，這種“多涂一層蠟”的思考，就是（）的表現(xiàn)。
創(chuàng)新環(huán)境包括（）方面。
執(zhí)行力過程中出現(xiàn)的問題，包括（）。
在一個組織中，崗位與角色是（）
面對領導的批評時，一般的，解釋、反駁，可以等（）小時以后再進行。
勝任力，就是專業(yè)服務力，創(chuàng)新服務力，其中（）是表象的，在表面上就可以看出來的。