A.決策、管理和執(zhí)行
B.決策、控制和執(zhí)行
C.決策、制度和執(zhí)行
D.決策、協(xié)調(diào)和執(zhí)行
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A、決策不恰當(dāng)
B、激勵(lì)不充分
C、企業(yè)缺乏系統(tǒng)的執(zhí)行訓(xùn)練
D、團(tuán)隊(duì)精神不足
A、戴爾采取的是分銷模式的流程
B、戴爾組織結(jié)構(gòu)非常扁平
C、在戴爾總裁下的副總裁很少
D、戴爾組織結(jié)構(gòu)中中間的層次也很少
A、執(zhí)行有2種基本形式:被動(dòng)執(zhí)行和主動(dòng)執(zhí)行
B、執(zhí)行力,是組織決策進(jìn)入實(shí)施階段時(shí)的過程
C、執(zhí)行,是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力
D、把組織管理分成2個(gè)層次,即決策層、操作層
A、組織的可持續(xù)發(fā)展需要心理平衡,心理平衡并不是走向僵化的開始
B、競(jìng)爭(zhēng)越是激烈,組織發(fā)展越迅速
C、沒有創(chuàng)新的組織必然走向僵化和死亡
D、市場(chǎng)會(huì)飽和,觀念也會(huì)飽和
A、全心全意為人民服務(wù),是中國共產(chǎn)黨最高的政治原則和最重要的政治行為
B、全心全意為人民服務(wù),集中概括了中國共產(chǎn)黨人崇高的人生觀、價(jià)值觀和道德境界
C、全心全意為人民服務(wù),是中國共產(chǎn)黨人注重人權(quán)的基本體現(xiàn)
D、全心全意為人民服務(wù)是中國共產(chǎn)黨人創(chuàng)新精神和質(zhì)量意識(shí)的體現(xiàn)
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最新試題
專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行力培養(yǎng),最終目標(biāo)是增強(qiáng)整個(gè)組織的()。
專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力的形式性要素是()。
在一個(gè)組織中,崗位與角色是()
在放紙船的時(shí)候,有些人懂得在紙船底面涂一層蠟,以防止被水浸壞,這種“多涂一層蠟”的思考,就是()的表現(xiàn)。
人的創(chuàng)新精神包括:創(chuàng)新意識(shí);創(chuàng)新情感;創(chuàng)新意志。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí),一般的,解釋、反駁,可以等()小時(shí)以后再進(jìn)行。
促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到:事前、事中、事后都要跟進(jìn);授權(quán)不授責(zé);對(duì)身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督;澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。
創(chuàng)新思維包括()方面。
一個(gè)有執(zhí)行力的組織,應(yīng)該堅(jiān)守的核心價(jià)值有()。
創(chuàng)新服務(wù)力制度執(zhí)行步驟一共有()條。