A、決策不恰當(dāng) B、激勵不充分 C、企業(yè)缺乏系統(tǒng)的執(zhí)行訓(xùn)練 D、團(tuán)隊(duì)精神不足
A、戴爾采取的是分銷模式的流程 B、戴爾組織結(jié)構(gòu)非常扁平 C、在戴爾總裁下的副總裁很少 D、戴爾組織結(jié)構(gòu)中中間的層次也很少
A、執(zhí)行有2種基本形式:被動執(zhí)行和主動執(zhí)行 B、執(zhí)行力,是組織決策進(jìn)入實(shí)施階段時(shí)的過程 C、執(zhí)行,是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力 D、把組織管理分成2個層次,即決策層、操作層