單項選擇題

【案例分析題】

甲公司準(zhǔn)備實施一個大型建設(shè)項目的管理任務(wù)，為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次，該公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門。

橫向工作部門可以是（）。

A.采購管理部門
B.各子項目管理部門
C.預(yù)算管理部門
D.人事管理部門

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