甲公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的管理任務(wù),為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次,該公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門。
A.職能組織結(jié)構(gòu) B.部門組織結(jié)構(gòu) C.線性組織結(jié)構(gòu) D.矩陣組織結(jié)構(gòu)
A.讓兩類部門自己解決矛盾 B.明確以縱向指令或橫向指令為主的管理模式 C.由最高管理者親自指揮 D.由公司員工判斷
A.采購(gòu)管理部門 B.各子項(xiàng)目管理部門 C.預(yù)算管理部門 D.人事管理部門
A.勞務(wù)關(guān)系 B.任務(wù)關(guān)系 C.組織關(guān)系 D.合同關(guān)系
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.工作任務(wù)分工表 C.工作流程圖 D.組織結(jié)構(gòu)圖
A.執(zhí)行補(bǔ)救方案 B.制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案 C.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案 D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況