A、集線制
B、單線制
C、多線制
D、群線制
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A、評(píng)價(jià)者對(duì)各種評(píng)價(jià)因素缺乏足夠的了解
B、懲罰頑固的或難以對(duì)付的員工
C、增加憑業(yè)績(jī)提薪的下屬的數(shù)量
D、促使有問(wèn)題的員工主動(dòng)辭職
A、創(chuàng)造
B、行動(dòng)
C、職業(yè)
D、實(shí)踐
A、成就導(dǎo)向
B、綜觀全局
C、聚焦重點(diǎn),要事第一
D、保持原有的學(xué)問(wèn),只關(guān)注管理就好
A、利潤(rùn)率
B、市場(chǎng)占有率
C、運(yùn)營(yíng)效率
D、投資回報(bào)率
A、工作績(jī)效
B、任務(wù)績(jī)效
C、社交績(jī)效
D、培訓(xùn)績(jī)效
最新試題
工作分析的內(nèi)容不包括哪項(xiàng)?()
潛能開發(fā)的要素()
直線制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是:()
績(jī)效定量管理法采用了哪些評(píng)價(jià)方法()
網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)這種結(jié)構(gòu)又稱為()
專業(yè)技術(shù)人員如何培養(yǎng)創(chuàng)造性思維你認(rèn)為以下哪點(diǎn)不適合?()
編碼是指信息以相應(yīng)的()或者其他形式表達(dá)出來(lái)的過(guò)程
口頭溝通是指()以及電話聯(lián)系等
很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過(guò)程中存在如下問(wèn)題,你認(rèn)為哪個(gè)不可能發(fā)生?()
目標(biāo)管理又稱為成果管理,俗稱責(zé)任制,它是在泰勒的()的基礎(chǔ)上,形成的一套管理制度。