A、評(píng)價(jià)者對(duì)各種評(píng)價(jià)因素缺乏足夠的了解 B、懲罰頑固的或難以對(duì)付的員工 C、增加憑業(yè)績(jī)提薪的下屬的數(shù)量 D、促使有問題的員工主動(dòng)辭職
A、創(chuàng)造 B、行動(dòng) C、職業(yè) D、實(shí)踐
A、成就導(dǎo)向 B、綜觀全局 C、聚焦重點(diǎn),要事第一 D、保持原有的學(xué)問,只關(guān)注管理就好