A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品線(xiàn)寬度的發(fā)展
C.公司的總體目標(biāo)和戰(zhàn)略
D.公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位
E.公司所要達(dá)到的利潤(rùn)水平
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A.誰(shuí)應(yīng)該被選為渠道經(jīng)理
B.分銷(xiāo)在企業(yè)整體目標(biāo)和戰(zhàn)略中扮演什么角色
C.分銷(xiāo)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合中扮演什么角色
D.為了實(shí)現(xiàn)分銷(xiāo)目標(biāo)，應(yīng)該如何設(shè)計(jì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道
E.如何評(píng)價(jià)渠道成員的績(jī)效
A.發(fā)展“滅火”精神去處理所有的變化
B.用特別委員會(huì)去處理每一個(gè)不同的情況當(dāng)危機(jī)發(fā)生的時(shí)候
C.意識(shí)到很多各種各樣的渠道成員阻止開(kāi)發(fā)為做分銷(xiāo)決策而制定的有效指導(dǎo)線(xiàn)
D.制定營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略
E.對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境反應(yīng)靈活
A.特別的原則
B.船到橋頭自然直原則
C.消防性原則
D.通過(guò)遵從一套指導(dǎo)原則
E.通過(guò)發(fā)展與其它渠道經(jīng)理的個(gè)人關(guān)系
A.消費(fèi)者服務(wù)提供商
B.消費(fèi)奢侈品制造商
C.密集分銷(xiāo)的企業(yè)
D.國(guó)際貿(mào)易中的企業(yè)
E.沒(méi)有共性
A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)是相同的
B.分銷(xiāo)是直接滿(mǎn)足目標(biāo)市場(chǎng)需求的要素
C.由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手忽視分銷(xiāo)，分銷(xiāo)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷(xiāo)組合中的弱點(diǎn)
D.分銷(xiāo)可以增強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道的整合效應(yīng)，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力
E.其他幾個(gè)因素與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手勢(shì)均力敵
最新試題
可直接影響價(jià)格的渠道政策有（）。
某制造商在某地區(qū)僅選擇一家中間商推銷(xiāo)其產(chǎn)品，則其采用的渠道寬度類(lèi)型屬于（）。
多渠道分銷(xiāo)設(shè)計(jì)步驟不包括（）。
A 區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售的某一品牌飲料進(jìn)入了 B 區(qū)銷(xiāo)售， 但是 B 區(qū)沒(méi)有這一品牌飲料的經(jīng)銷(xiāo)商， 這類(lèi)竄貨屬于（）。
密集分銷(xiāo)的陷阱包括（）。
A 公司與其銷(xiāo)售渠道成員B 公司為加強(qiáng)聯(lián)系和合作，指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售，且不再簽約其它渠道會(huì)員，這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
解決渠道成員之間的沖突時(shí)，市場(chǎng)實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價(jià)格，縮短渠道長(zhǎng)度，逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié)，購(gòu)并零售商，最終自己擁有整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán)，這種解決方法是（）。
制造商向購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品的中間商指示再銷(xiāo)售價(jià)格，要求中間商在這一價(jià)格以上或以下不得轉(zhuǎn)售其產(chǎn)品，這一政策是（）。
銷(xiāo)售渠道一體化政策的類(lèi)型不包括（）。
企業(yè)選擇銷(xiāo)售渠道成員時(shí)，要求選出的成員能夠適合企業(yè)的（）。