A.超級(jí)目標(biāo)法
B.建立渠道一體化
C.渠道扁平化
D.溝通
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A.感情因素
B.品牌效應(yīng)
C.服務(wù)設(shè)施
D.道德因素
A.借勢(shì)
B.乘勢(shì)
C.造勢(shì)
D.順勢(shì)
A.會(huì)員制
B.銷售代理制
C.聯(lián)營公司
D.相互持股
A.渠道扁平化
B.渠道品牌化
C.渠道集成
D.渠道一體化
A.會(huì)員制
B.聯(lián)營公司
C.銷售代理制
D.相互持股
最新試題
某電器公司通過在每個(gè)畨選定幾家大經(jīng)銷商共同出資、參股組建銷售公司的做法,使得廠家與經(jīng)銷商的聯(lián)系大為增強(qiáng),銷售渠道經(jīng)營能力大幅提高,實(shí)現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱為()。
企業(yè)選擇銷售渠道成員時(shí),要求選出的成員能夠適合企業(yè)的()。
“關(guān)系”被解釋位“利用個(gè)人所擁有的人際資源以謀求政治或經(jīng)濟(jì)上的利益和好處”,這種說法最早出現(xiàn)于()。
全部市場(chǎng)占有率取決于()。
排他交易的好處包括()。
“你中有我、我中有你”的銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬()。
微觀環(huán)境有哪些?
顧客度對(duì)渠道服務(wù)質(zhì)量的滿意度衡量是一種定性的非財(cái)務(wù)評(píng)估方法,企業(yè)要學(xué)會(huì)和顧客建立良好的關(guān)系,起關(guān)鍵作用的是()。
零售商存在的原因主要有()。
會(huì)員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個(gè)類似于俱樂部的組織,根據(jù)渠道會(huì)員不同的角色可以分為()。