A、具體責任
B、任務(wù)
C、要求
D、權(quán)限范圍
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A、以簡單為中心:越簡單工作設(shè)計越好
B、以顧客為中心:企業(yè)在市場中的競爭力主要反映在對顧客資源的占有和把握,只有最大限度的滿足顧客,才能贏得市場;
C、以價值為導向:工作流程設(shè)計的最終目的是提高經(jīng)濟運行效率
A、員工從屬于職能部門和直線領(lǐng)導的雙重領(lǐng)導和指揮,不利于組織進行統(tǒng)一的指揮和集中領(lǐng)導,容易造成行政工作的混亂,令下屬無所適從
B、不可以充分發(fā)揮專家的作用,更好的指導下屬的工作,培養(yǎng)專門化人才
C、機構(gòu)設(shè)置比較復雜,管理費用較大,增加了企業(yè)負擔
D、決策需要考慮到多方職能部門,效率較低,不能靈活的適應(yīng)市場的變化等
A、以顧客為中心
B、以價值為導向
C、以人為本
D、以市場為中心
A、價值取向
B、目標取向
C、職責取向
D、職位取向
A、片面
B、靜態(tài)
C、戰(zhàn)略
D、無
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認識自己所在部門的職能和功能,即自己部門的存在價值;認識自己崗位的()
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網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)這種結(jié)構(gòu)又稱為()
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中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經(jīng)理都是從技術(shù)能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過程中存在哪些問題()
據(jù)國外研究結(jié)果,專業(yè)技術(shù)人員關(guān)注的前四個因素依次為:()
目標管理又稱為成果管理,俗稱責任制,它是在泰勒的()的基礎(chǔ)上,形成的一套管理制度。
價值觀是人們思想認知的深層基礎(chǔ),它形成了人們的()觀和人生觀
"績效"的英文單詞是"performance",這個詞在英文中的本意是()