單項(xiàng)選擇題績效管理是以()戰(zhàn)略為導(dǎo)向,目的是確保組織的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

A、管理
B、持續(xù)
C、組織
D、指導(dǎo)


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5.多項(xiàng)選擇題跟朋友在路邊一個(gè)不起眼的小店里吃面,由于客人不多,我們就順便和小老板聊了會(huì)兒。談及如今的生意,老板感慨頗多,他曾經(jīng)輝煌過,于蘭州拉面最紅的時(shí)候在鬧市口開了家拉面館,日進(jìn)斗金??!后來卻不做了。朋友心存疑慮地問他為什么?!艾F(xiàn)在的人心眼賊著呢!”老板說,“我當(dāng)時(shí)雇了個(gè)會(huì)做拉面的師傅,但在工資上總也談不攏”?!伴_始的時(shí)候?yàn)榱苏{(diào)動(dòng)他的積極性我們是按銷售量分成的,一碗面給他5毛的提成,經(jīng)過一段時(shí)間,他發(fā)現(xiàn)客人越多他的收入也越多,這樣一來他就在每碗里放超量的牛肉來吸引回頭客”,“一碗面才六塊,本來就靠個(gè)薄利多銷,他每碗多放幾片牛肉我還賺哪門子?。 薄昂髞砜纯催@樣不行,錢全被他賺去了!就換了種分配方式,給他每月發(fā)固定工資,工資給高點(diǎn)也無所謂,這樣他不至于多加牛肉了吧?因?yàn)榭投嗫蜕俸退氖杖霙]關(guān)系?!薄暗悴略趺粗俊崩习逵悬c(diǎn)激動(dòng)了,“他在每碗里都少放許多牛肉,把客人都趕走了!”“這是為什么?”現(xiàn)在開始輪到我們激動(dòng)了?!芭H獾姆至可?,顧客就不滿意,回頭客就少,生意肯定就清淡,他(大師傅)才不管你賺不賺錢呢,他拿固定的工錢巴不得你天天沒客人才清閑呢!”??!結(jié)果一個(gè)很好的項(xiàng)目因?yàn)楣芾聿簧贫鋈煌顺鍪袌觯M管被管理者只有一個(gè)。從上述案例來分析以下哪幾點(diǎn)是必要的?()

A、調(diào)動(dòng)員工積極性是沒必要的
C、員工在工作中的績效表現(xiàn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)的首要因素
B、挖掘他們的創(chuàng)造潛力,持續(xù)地提高他們的績效水平,都是十分重要的
D、秋后算帳是必需的