單項(xiàng)選擇題
【案例分析題】
某集團(tuán)公司的總部在美國(guó),歐洲、加拿大、臺(tái)北、上海、深圳都有分公司,在東莞有3家工廠,這家企業(yè)的績(jī)效管理做得非常不錯(cuò)。他們的訣竅在哪里?其實(shí)沒(méi)有什么訣竅,就是董事長(zhǎng)非常重視,對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)定得非常清晰:為了全球化經(jīng)濟(jì),中國(guó)制造而振興。非常不錯(cuò),根據(jù)這個(gè)目標(biāo),公司的總經(jīng)理,要根據(jù)這個(gè)要求來(lái)制定其個(gè)人目標(biāo)。
對(duì)于績(jī)效輔導(dǎo)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()?