供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

采購(gòu)方接收貨物后直接入庫(kù)。

從長(zhǎng)期來(lái)看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

對(duì)于功能性產(chǎn)品而言，銷(xiāo)售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營(yíng)物流才具有效率。