按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

采購方接收貨物后直接入庫。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易。

一條供應(yīng)鏈中只有一個供應(yīng)商。