標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購(gòu)買時(shí)需要更多地磋商。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

生活垃圾的物流難度比工業(yè)垃圾要大。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

專業(yè)化分工能夠帶來(lái)職能效率的提高。