企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

供應鏈管理模式下，專用性資產固化的風險較高。

如果供應商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應。

只有當企業(yè)的生產經(jīng)營達到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

從長期來看，公司產品的質量和性能決定了公司的競爭力。

過量的庫存可能掩蓋生產過程中存在的問題。

使用第三方物流是綠色運輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

外包可以縮短產品的上市周期。