單項(xiàng)選擇題設(shè)甲部門(mén)的產(chǎn)品可直接向外出售，或轉(zhuǎn)至乙部門(mén)進(jìn)一步加工生產(chǎn)。已知甲部門(mén)產(chǎn)品的市場(chǎng)單位售價(jià)為100元，變動(dòng)性制造成本70元，變動(dòng)性銷(xiāo)售費(fèi)用10元，甲部門(mén)生產(chǎn)能力已得到充分利用。在進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策的情況下，該產(chǎn)品由甲部門(mén)至乙部門(mén)的單位內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)合理確定在（）。
A、70元
B、80元
C、90—100元
D、70—100元
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1.單項(xiàng)選擇題在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格中，（）法使提供產(chǎn)品和勞務(wù)的部門(mén)將其工作的成績(jī)和缺陷全部不折不扣轉(zhuǎn)給了使用部門(mén)，而使用部門(mén)本不應(yīng)該對(duì)這些成績(jī)和缺陷承擔(dān)責(zé)任。
A.實(shí)際成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.標(biāo)準(zhǔn)成本加成法
D.變動(dòng)成本法
2.單項(xiàng)選擇題下列措施中，只提高安全邊際而不降低保本點(diǎn)的是（）。
A.提高單價(jià)
B.增加銷(xiāo)售量
C.降低單位變動(dòng)成本
D.壓縮固定成本開(kāi)支
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深航全面預(yù)算管理的編制主體如何劃分？
題型：?jiǎn)柎痤}
全面預(yù)算與深航的低成本戰(zhàn)略如何配合？
題型：?jiǎn)柎痤}
黃河公司決定從本年度增長(zhǎng)利潤(rùn)中提取25000元進(jìn)行投資，希望今后10年內(nèi)每年末能得到相等金額的款項(xiàng)發(fā)放獎(jiǎng)金，若預(yù)期投資報(bào)酬率為8%，求每年末可得到多少金額的款項(xiàng)？
題型：?jiǎn)柎痤}
若目標(biāo)利潤(rùn)為25000元，則價(jià)格至少應(yīng)為多少？
題型：?jiǎn)柎痤}
一般來(lái)說(shuō)，變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是哪個(gè)部門(mén)的責(zé)任？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題