A.組織在行業(yè)中最有競爭力
B.組織賦予員工較小的責(zé)任
C.組織和職位的安全感
D.高工資和高福利
E.員工的工作和生活保持平衡
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A.職簇素質(zhì)模型可以避免崗位模型建立中費時、昂貴等缺陷
B.職簇素質(zhì)模型可以改善統(tǒng)一模型的籠統(tǒng)不精確的問題
C.統(tǒng)一素質(zhì)模型缺乏針對具體崗位的適用性
D.崗位素質(zhì)模型集中體現(xiàn)了組織文化和組織價值理念
E.對于許多從事同一類崗位的大型機構(gòu)來說,職級素質(zhì)模型更具有適用性
某公司因生產(chǎn)經(jīng)營需要向社會公開招聘管理人員60名、銷售人員200名、生產(chǎn)工人240名。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測,新招員工將為公司創(chuàng)造4005萬元收入。招聘費用如下表(單位:元/人)。則該次招聘的收益成本比是()。
A.150
B.200
C.250
D.300
A.反應(yīng)時間
B.定崗時間
C.到崗時間
D.平均崗位空缺時間
A.文件筐測驗
B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C.管理游戲
D.案例分析
A.只需發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者符合工作要求的特征
B.取得應(yīng)聘者過去行為的例證
C.給應(yīng)聘者充分的時間描述行為事件
D.盡可能讓應(yīng)聘者回答判斷性問題
最新試題
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動對于工作業(yè)績的改進屬于()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求,即是確定任職()
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃,稱為()
給受訓(xùn)人員提供一個真實的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是()
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識,技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()
崗位分析的重點有三個方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()