單項(xiàng)選擇題你剛被指派到公司的另一個(gè)部門(mén)中管理一個(gè)大的項(xiàng)目，試圖了解該項(xiàng)目是關(guān)于什么的，誰(shuí)是主要的項(xiàng)目干系人，管理好此項(xiàng)目，你首先應(yīng)該做什么（）

A.制定所有的項(xiàng)目計(jì)劃
B.會(huì)見(jiàn)以前的項(xiàng)目經(jīng)理，以找出他離開(kāi)的原因
C.與你的老板見(jiàn)面.了解他對(duì)項(xiàng)目的看法
D.與你的新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)見(jiàn)面，認(rèn)識(shí)他們和廠解他們對(duì)項(xiàng)的看法


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1.單項(xiàng)選擇題組織政策和哲學(xué)的陳述，職位說(shuō)明和限制條件說(shuō)明是以下什么的例子（）

A、從上至下的交流
B、橫向溝通
C、外部溝通
D、平級(jí)溝通

2.單項(xiàng)選擇題高層管理在什么時(shí)候應(yīng)該執(zhí)行定期項(xiàng)目審查（）

A、完成里程碑時(shí)
B、每一個(gè)生命周期階段結(jié)束時(shí)
C、客戶嚴(yán)重索賠時(shí)
D、項(xiàng)目經(jīng)理因成本超支匯報(bào)時(shí)