單項選擇題組織政策和哲學的陳述，職位說明和限制條件說明是以下什么的例子（）
A、從上至下的交流
B、橫向溝通
C、外部溝通
D、平級溝通
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1.單項選擇題高層管理在什么時候應該執(zhí)行定期項目審查（）
A、完成里程碑時
B、每一個生命周期階段結(jié)束時
C、客戶嚴重索賠時
D、項目經(jīng)理因成本超支匯報時
2.單項選擇題你現(xiàn)在試圖利用當前項目的掙值進程報告來培訓軟件開發(fā)人員如何進行掙值計算。你計劃在自助餐廳的公告板上公布項目的結(jié)果，這樣就可以使團隊知道項目的進展情況。利用下面所列的當前的狀況數(shù)據(jù)，回答下面1‐4四個問題。PV=2，200美元EV=2，000美元AC=2，500美元BAC=10，000美元根據(jù)掙值分析，SV和上面所描述的項目狀況是（）
A.‐300美元；項目進程提前
B.+8，000美元，項目進程準時
C.+200美元，項目進程提前
D.‐200美元，項目進程延后
